Lo sviluppo dei costi previsionali diretti e funzionali all’avvio e alla gestione della startup all’interno del Business Plan
La definizione e assegnazione dei costi "necessari al piano" è una attività molto delicata e molto tecnica.
La corretta definizione dei costi richiede un approccio tecnico e logico che attraverso la definizione dei processi, delle fasi e delle attività, consente di applicare in maniera pertinente le "giuste" dotazioni necessarie allo sviluppo delle condizioni del piano, e, in particolar modo, delle previsioni di vendita
Descrizione
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Lista video
| Titolo | Durata |
|---|---|
| Business Model Plan - PARTE IV | 1:29:38 |
Corso
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Docenti CV
Founder e CFO di CREAZIONEIMPRESA SRL – SB. Certified Startup advisor & specialist, Dottore commercialista e Revisore Legale. Sono laureato in Scienze Politiche (2000) e in Economia e gestione delle imprese (2011) presso l'Università Cattolica del Sacro Cuore. Ho frequentato il master in Instructional Design per ambienti e-learning organizzato dallo IED. Appassionato di innovazione tecnologica, accanto all’attività professionale tradizionale mi occupo di startup innovative, di sostenibilità secondo la prospettiva dello shared value e di reti di impresa. Sono componente della commissione startup e PMI dell’Ordine dei Dottori Commercialisti di Milano. Autore di articoli e relatore in convegni e corsi di formazione tematici su startup e PMI innovative, reti di impresa e società benefit. E' coprogettista e docente al Master IPSOA "Startup Specialist"